Проектный и предпроектный анализ
Принципы SMART используются при формировании цели проекта. Это позволяет поставить четко сформулированную конкретную достижимую цель с четко определенными временными рамками. Качественный анализ дизайна позволяет избежать запуска неэффективного плана и выявить потенциальные риски, которые необходимо компенсировать.
Содержание статьи
Предпроектный анализ и его значение
#Читайте дальше будет интересно
Большинство зарубежных, а в последнее время и российских компаний, прежде чем приступить к полноценному проектированию, предпочитают получить как можно больше информации о том, насколько выгодной окажется предлагаемая к реализации инвестиционная идея. Для этого на ранней стадии проводится аналитическая работа, называемая предпроектным анализом (Due Diligence). Иногда это делается самостоятельно, но для профессиональной оценки существуют специализированные организации с квалифицированными опытными специалистами и собственной методикой работы.
Предпроектный анализ – функциональное исследование, проводимое на самой ранней стадии проектирования, а также сопоставление данных о предполагаемых функциях и внешнем виде изделия, объекта, помещения (среды). Кроме того, на данный момент оценивается наличие на рынке аналогов планируемой продукции, методов производства и технологий, использование которых будет необходимо.
На этом же этапе можно получить общее представление об экономическом и финансовом потенциале проекта, социальной значимости, расположении строительного объекта с разных точек зрения (инфраструктурной, эстетической, санитарно-гигиенической, логистической).
Основными задачами на этом этапе являются:
- Общий анализ идеи (предпосылки, состав участников, поддержка государственных органов и финансовых организаций, наличие предварительного плана работ).
- Оценка жизнеспособности предприятия, объекта инвестирования, его способности зарабатывать деньги в будущем (доходность, срок окупаемости, финансовая устойчивость).
- Изучение потенциала заказчика, на которого рассчитан инвестиционный проект (потребности рынка и конкурентоспособность продукции, изучение конкурентной среды).
- Поиск возможных инвесторов и источников финансирования.
- Подготовка условий кредитования или инвестирования.
- Предварительная оценка возможных рисков (на инвестиционной, производственной и конечной стадиях) и способов их страхования.
- Определение необходимых технологий и материалов, поиск поставщиков и партнерских организаций.
Предпроектный анализ
Предпроектная работа состоит из двух последовательных этапов: сбор информации (исследование) и методическая обработка оной Необходимая информация может быть получена путем изучения различной документации, в том числе архивной, открытых источников информации, опросов жителей.
Результатом предварительного расследования является подробный отчет. В нем содержатся выводы экспертов об эффективности и реализуемости предложенной идеи, обоснование вложений в нее, различные варианты реализации идеи. Помимо текстового описания отчет может содержать графики, диаграммы, таблицы, статистический материал. Если проведена предварительная оценка проекта, и выводы положительные, найти инвестора для реализации такого проекта намного проще.
Предпроектный анализ особенно востребован в строительстве и архитектуре. Суть ее в данном случае заключается в выборе места с лучшими условиями для строительства жилого дома, что в сочетании с преимуществами самого жилья обеспечит хорошие продажи по высоким ценам. Поэтому, прежде чем приступить к созданию проектной документации, имеет смысл профессионально изучить демографическую составляющую (население, рождаемость, обеспеченность жильем), наличие сопутствующей социальной инфраструктуры (школы, больницы, детские сады, магазины) и зеленых насаждений, транспортную доступность. Также важна этажность и дизайн будущего здания, пейзажи, которые открываются из панорамных окон.
Основные принципы
#Читайте дальше будет интересно
Поскольку аналитическая работа и изучение исходных условий концепции может осуществляться как на прединвестиционной, так и на стадии проектирования, часто возникает путаница в понятии сущности предпроектного и проектного анализа. Чаще всего подразумеваются одни и те же действия, только в первом случае они ограничены коротким периодом до начала проектирования, а во втором случае их можно использовать на каждой фазе жизненного цикла проекта. При этом при прохождении этапов, от предынвестиционного этапа до рабочей документации, повышается точность решения поставленных задач.
Чтобы предварительная работа не была пустой тратой времени и денег, анализ проекта должен следовать следующим принципам:
- Последовательность. Важно учитывать все основные факторы, которые могут повлиять на результаты участников и уровень затрат. Поэтому для создания стройной системы отношений между всеми участниками необходимо прописать все механизмы реализации идеи (финансовые и организационные).
- Сложность. Использование разных видов экспертиз, целью которых должен быть комплексный отчет или полноценный бизнес-план.
- Расчет последствий реализации мероприятия. Рассчитаны экономические, экологические и социальные последствия. Если количественный учет невозможен, производится экспертная оценка.
- Использование в работе современных международных стандартов менеджмента.
- Соответствие идеи общей инвестиционной политике или стратегии развития компании, региона или государства.
- Наличие положительного экономического и социального эффекта.
- Достаточное качество проектной документации, чтобы сделать выводы и подготовить бизнес-план.
#Читайте дальше будет интересно
При проведении анализа проекта сопоставляются предполагаемые затраты на реализацию идеи и ожидаемые выгоды от реализации, при этом большое количество влияющих факторов (внутренних и внешних) делает этот процесс многоэтапным и трудоемким интенсивный процесс. Анализ охватывает все этапы проекта, проводится на всех стадиях, в первую очередь при бизнес-планировании и подготовке ТЭО.
Виды проектного анализа
#Читайте дальше будет интересно
К основным видам анализа проектов, применяемым на практике, относятся:
Проектный и предпроектный анализ
- технические;
- организационная;
- коммерческий;
- экономический;
- финансовый;
- социальное;
- органический.
Технический анализ изучает варианты размещения, варианты (технический и финансовый) реализации проекта, наличие и наличие необходимых ресурсов (труда, сырье), затраты. Важным моментом является понимание масштабов проекта и пошаговых сроков реализации, обзор плана работ. Подобные анализы призваны определить наиболее эффективный вариант реализации этой идеи с точки зрения технологии. При этом уровень непредвиденных расходов после такой проработки не должен превышать 5-15% от общей стоимости в зависимости от сложности и уникальности идеи.
Организационный. Оценивая текущую административно-правовую, политическую ситуацию вокруг разрабатываемой идеи, по результатам предлагается комплекс мер по улучшению ситуации. Разработаны рекомендации по организационной структуре, управлению, подбору и обучению персонала. На этом этапе между участниками распределяются задачи относительно инструкций и регламентов, изучаются их сильные и слабые стороны (квалификация персонала, материально-техническое и финансовое обеспечение).
Коммерческий. Это оценка бизнеса с точки зрения конечного пользователя услуги или продукта: приобретение ресурсов, производство и продажа товаров. Изучена емкость потенциального рынка сбыта (внутреннего и экспортного), методы продвижения товара, способы своевременной доставки, конкурентные торги, влияние появления нового товара на уровень цен. Предлагаются меры по компенсации возможных потерь в случае падения цены продукции после выхода на рынок нового игрока.
экономический. Он предполагает комплексный подход к проблеме с учетом всех функций государственного хозяйства, включая налогообложение, государственное регулирование отдельных отраслей и т.д. При изучении используются расчетные цены, с учетом искажений, вызванных несовершенством рынка, учитывается не только коммерческая, но и социальная эффективность инициативы.
Финансовый. Изучаются затраты и достигнутые результаты для каждого отдельного участника инвестиционного проекта. Цель анализа – найти баланс между достижением максимального дохода и учетом возможных рисков, а также будущей структуры долгов и активов.
Социальное. Оценивает влияние проекта на внешнюю среду как положительно (создание рабочих мест, улучшение условий жизни, рост населения), так и отрицательно (ухудшение условий жизни, негативное влияние на здоровье людей). Предлагаются возможности мер по улучшению отношения населения к проекту. Изучаются следующие направления:
- демографические показатели и социокультурные особенности населения;
- структурирование населения в районе реализации плана (количество и состав семей, наличие необходимых трудовых ресурсов и доступ к ним);
- соответствие проекта особенностям местной культуры и религии;
- необходимость взаимных обязательств между резидентами и инициаторами проекта.
Сложность социального анализа заключается в том, что здесь мало применимы формальные методы, нет стандартных методов.
В каждом отдельном случае решения принимаются на основе договоренностей. В то же время успешный социальный диалог может значительно повысить эффективность проекта.
экологический. Оценивается потенциальный ущерб окружающей среде и предлагаются меры по его предотвращению или смягчению. Для этого в смете необходимо предусмотреть средства на мероприятия по охране экологического благополучия. В среднем это около 3% от стоимости, но иногда этот показатель достигает 10%. Не все экологические проблемы исчисляются в количественном выражении, поэтому часто используются качественные показатели, например влияние тех или иных веществ, выделяемых производством, на здоровье людей, животных или растений. Недостаточное серьезное отношение к экологическому анализу может привести к необратимым изменениям состояния окружающей среды, ответственность за которые может быть возложена на владельца объекта.
Мы рады приветствовать вас на страницах нашего сайта quality21.ru — надеемся вам понравилась эта статья и вы поделитесь ею в социальных сетях!