Планирование затрат — трудоемкий процесс на любом предприятии, заключающийся в определении величины расходов, необходимых для производства продукции в определенном объеме, а также затраты на транспортировку, доставку, хранение, обслуживание, рекламу продукции. Здесь вы можете распределить планирование затрат для компании.
Что такое управление затратами
Если разрыв между используемыми ресурсами и получаемой прибылью слишком велик, речь идет об убытке, а значит, неэффективном управлении.
Постановка качественных целей, их корректировка, прогнозирование исходов, определенное воздействие на производственные процессы с наиболее рациональным применением имеющихся ресурсов – это и есть управление. В этот процесс включаются следующие действия:
Затраты, издержки, расходы
Термины, кажущиеся непрофессионалу синонимичными, на самом деле имеют важные оттенки значений, которые надо различать, чтобы понять, как они вписываются в систему управления расходной частью бизнеса.
Расходы – экономическое понятие, которое характеризует бизнес-траты на основные цели производства, реализации и приобретения активов и другой деятельности, которую можно оценить в денежной форме. Это относительное уменьшение экономической выгоды вследствие убытия активов или выполнения определенных финансовых обязательств, а значит, и снижение общего размера капитала. Это понятие относится в большей степени к денежным потокам.
Издержки – те траты, которые вытекают из уже созданной ранее прибыли; они связаны с производством и сопутствующей деятельностью организации, например, на управление, на социальную сферу, транспортные и другие накладные денежные вложения. В основном, из состава издержек в процессе деятельности формируется себестоимость.
В современных условиях функционирования любого предприятия важным фактором, который влияет на развитие предприятия и его текущее состояние, является уровень затрат на продукцию, отражающий насколько эффективно предприятие использует экономические ресурсы. В связи с этим необходимо исследовать систему планированиязатрат и область управления затратами, чтобы создать условия для снижения уровня затрат.
В условиях быстроизменяющейся рыночной среды проблема эффективного планирования и управления затратами играет важную роль, поэтому предприятию необходимо искать новые пути и возможности снижения затрат, улучшать и корректировать методы планирования, учета, анализа формирования затрат. Тема исследования является актуальной, поскольку предприятия хотят получать максимальную прибыль при минимальных затратах.