Проджект менеджер — это руководитель проекта, который отвечает за организацию и управление проектом. Он должен уметь анализировать бизнес-процессы, составлять план проекта и выполнять его, а также уметь контролировать и оценивать работу команды. Если вы хотите получить работу в одной из ведущих компаний в сфере IT, то мы рекомендуем пройти онлайн курс проджект менеджер от компании LABA, где вы получите профессиональные знания и навыки работы в данной сфере.

4ce234bb-331d-4d4d-8923-6610b7a480ad

Преимущества курса «Проджект Менеджер»

Курс помогает быстро освоить профессию и начать зарабатывать хорошие деньги.

Среди основных преимуществ курса выделяют:

  1.  Эффективная методика обучения. Обучение проходит в интенсивном режиме, что позволяет быстро получить все необходимые знания и навыки.
  2. Практическая направленность курса. В процессе обучения студенты изучают инструменты, способы и методики, которые помогут начинающим специалистам достичь успеха в своей профессии, а опытным – систематизировать и закрепить полученные знания и опыт.
  3. Возможность трудоустройства. Курс «Проджект менеджер» предназначен для начинающих специалистов.Для многих это отличная возможность освоить новую перспективную и востребованную профессию, которая будет востребована в дальнейшем.

Что входит в программу курса

Курс «Project Manager» предназначен для менеджеров проектов, руководителей программ и проектных команд, специалистов по управлению проектами, а также для всех, кто интересуется управлением проектами. Он является базовым и включает в себя основные знания и навыки, необходимые для работы в сфере управления проектами. Курс состоит из двух частей: теоретической и практической.

Курс построен по принципу «от простого к сложному», поскольку в современном мире управление проектами является одним из наиболее востребованных навыков. В теоретической части рассматриваются основные понятия, связанные с управлением проектами, основные виды проектов и их особенности, управление содержанием, сроками, стоимостью, рисками, коммуникациями и человеческими ресурсами.

Также приводится подробное описание методологии управления проектами. Практическая часть предлагает комплекс упражнений, которые помогут закрепить полученные знания на практике. В качестве домашнего задания студенты должны разработать и представить на семинаре свой собственный проект по управлению проектами. Все работы будут оценены опытными преподавателями.